資深運(yùn)營管理者｜6年ERP系統(tǒng)全流程管理經(jīng)驗(yàn)｜復(fù)合型部門負(fù)責(zé)人
精通企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與流程再造，具備生產(chǎn)制造、品控管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化多模塊實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長從0到1搭建管理體系，曾主導(dǎo)7天ERP系統(tǒng)無縫切換項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量損失三年下降35.7%，采購成本顯著優(yōu)化。
?? 工藝工程專員→主管助理（2017-2019）
●研發(fā)設(shè)備操作SOP模板庫，工藝文件編制效率提升40%
●創(chuàng)新數(shù)碼印刷單兵作業(yè)模式，由2人轉(zhuǎn)為1人操作，節(jié)省人力成本，
●完成3類核心設(shè)備說明書可視化改造，培訓(xùn)周期縮短。
?? 品管部創(chuàng)始經(jīng)理、ERP管理員（2019-2022）
●主導(dǎo)ISO9001/FSC體系認(rèn)證，建立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度
●設(shè)計(jì)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，推動(dòng)質(zhì)量損失從28萬→18萬（年降幅21.4%）
●主管ERP管理、操作培訓(xùn)、日常ERP系統(tǒng)問題解決等。
?? 綜合管理辦公室主任、總經(jīng)理助理（2022-至今）
●統(tǒng)籌人事行政/采購管理/后勤保障三大模塊，搭建采購供應(yīng)商雙維度評(píng)估體系
●制定20+崗位說明書與績效考核標(biāo)準(zhǔn)，目前已實(shí)行管理層績效及薪酬考核掛鉤。
●重構(gòu)詢價(jià)比價(jià)流程，年采購成本節(jié)約超11.5%
《梁寧：增長思維30講》、《如何成為有效的學(xué)習(xí)高手》、《衡量：團(tuán)隊(duì)管理30講》、《怎樣提升你的說服力》等，目前正在學(xué)習(xí)《寧向東的管理學(xué)課》、《梁寧：產(chǎn)品思維30講》
7天內(nèi)完成新舊系統(tǒng)切換，同步實(shí)現(xiàn)：
? 主數(shù)據(jù)清洗準(zhǔn)確率100%
? 業(yè)務(wù)流程適配度95%+
? 用戶培訓(xùn)覆蓋率100%
? 系統(tǒng)切換期業(yè)務(wù)零中斷
