積極向上,善于溝通解決問題
1、TPS導入,通過生產(chǎn)線設(shè)計、平衡,物料配送制度定制、車間場地規(guī)劃,協(xié)助企 業(yè)提升生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)異常,平衡生產(chǎn)。
2、品質(zhì)管理導入,協(xié)助工廠制定品質(zhì)管理體系,監(jiān)測車間關(guān)鍵工序品質(zhì)波動,數(shù) 據(jù)記錄,推動車間品質(zhì)改善,減少產(chǎn)品不良率。
3、協(xié)助企業(yè)新工廠搬遷,搜集車間工序產(chǎn)能、物料周轉(zhuǎn)方式、品質(zhì)管理方式、設(shè) 備需求、場地環(huán)境要求等數(shù)據(jù),協(xié)同企業(yè)進行新工廠規(guī)劃布局。
1、負責廣東工廠生產(chǎn)部五個車間管理,安排每周生產(chǎn)計劃、每周例會展開,安排 車間產(chǎn)能平衡,安排物料采購、外發(fā)加工、供應商開發(fā)等。
2、負責新工廠整體布局規(guī)劃,包括各車間設(shè)備、人員、場地、規(guī)章制度需求規(guī)劃 , 負責工廠水、電、氣布局等。
3、協(xié)助開發(fā)部門制定季度、年度開發(fā)計劃,協(xié)調(diào)車間與開發(fā)之間事項,參與產(chǎn)品 開發(fā)研究等。
1、裝配車間生產(chǎn)線設(shè)計,線平衡提升、物料配送制度導入,提升車間生產(chǎn)效率。
2、協(xié)助倉庫物料收容制度制定,降低倉庫周轉(zhuǎn)周期。
3、協(xié)助新工廠車間規(guī)劃布局。
4、其它客戶公司要求。
1、協(xié)助企業(yè)編寫產(chǎn)品圖紙尺寸與檢驗要求。
2、制定車間首、巡、末檢。
3、培養(yǎng)員工工序間產(chǎn)品自檢與設(shè)備基本保養(yǎng)要求。
4、展開每周品質(zhì)例會,依循車間品質(zhì)數(shù)據(jù)與異常,制定改善計劃。
按照客戶需求,調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài),按照企業(yè)未來生產(chǎn)需求,一個月內(nèi)制定新工廠 布局以及水電氣規(guī)劃。