花香自有蝴來，學習進取，務實高校，
負責年度經營計劃的訂單分解與執(zhí)行，
負責材料采購對年度訂單分解后成本達成與落實，
負責各車間創(chuàng)新與績效技改工作，
負責安全，生產制程培訓與員工晉升落實，
負責推行阿米巴管理運行的推行，完善考核體系，
負責協助質量體系GMP認證，美國USP認證，UACCP認證，歐盟FAMl~QS，lSO9001；2000質量管理體系認證，lSO14001：2004環(huán)境管理體系認證，食品QS認證，出口歐美各國KOSHER證，HALAL證
負責整個生產運營體系的年度經營計劃及目標達成
負責全年制訂的各事業(yè)部目標達成，以及質量，成本，交期，安全各級檢討落地跟蹤
負責銜接市場，物資以及體系維護
負責整合資源，評估競爭對手與調整各資源以維護產品市場的生命力與競爭力
負責全年創(chuàng)新與考核來提升各部門人員的幸福感
班組建設與班組長管理實戰(zhàn)
改善生產生產管理利器
精益生產JIT管理實戰(zhàn)
六西格瑪在中國企業(yè)的實戰(zhàn)
如何發(fā)現與解決生產問題
生產主管職業(yè)化訓練教程
（1）通過成本分析找到短板，從而抓創(chuàng)新加考核實現了從噸耗成本8萬/一噸降到5萬6千元一噸，年產量提升100%
（2）從原來藥渣處理年60萬付費到零排放至實現盈利，年盈利上百萬
（3）負責參與東臺浩瑞新公司的建設，人才培養(yǎng)，設備采購等工作
（4）負責磷酸三鈣產品，從月產能3千6百噸提升到月產量4千8百噸，實現員工工資增長20%，公司成本下降22.8%，員工獲得感滿滿，整個現場實現5S管理，凝聚力，向心力，執(zhí)行力得到空前響應，
負責減震事業(yè)部副總，在保持人員不變前提下，從天產能600件到1200件，成本下降50%，滿足市場需求，
負責生產總監(jiān)，備品倉庫資金下降30%，交期完成率100%.創(chuàng)新轉換率達25%.專利供寫17個其中國家實用專利7項獲獎勵金2000.0000元，
人才培訓滿足信任主管及以上15名
